商务部:2020年全国消费促进月消费总额4.24万亿元

商务部消费促进司相关负责人今天(21日)介绍,商务部、中央广播电视总台组织开展的2020年全国消费促进月活动于日前结束。活动期间,全国消费总额达4.24万亿元,环比增长8.7%。

2008年,匹克与球迷熟知的火箭队球员穆托姆博、阿泰斯特签约;

上任之后的五年时间里,斯特恩的主要精力是将NBA从一个连年亏损、球员吸毒斗殴的烂摊子,转变为一个具备健康形象的篮球赛事联盟,同时打造出了像“飞人”迈克尔·乔丹、“魔术师”埃尔文·约翰逊这样的篮球明星。

一方面,NBA通过大量引进外籍球员以吸引这些球员所在国家的关注,在2002-2003年赛季初时,NBA有68名来自35个不同国家及地区的国际球员,这其中就包括姚明。

目前,事故后续处理及善后工作正由有关部门有序处理当中。(完)

在为数众多的合作伙伴中,TOM体育是第一个和NBA签合同在中国做比赛转播的公司,它也因此开启了中国商业公司试水NBA的先河。不过,由于TOM当时提供的网络信号不佳、卡顿严重,很多观众都宁愿去直播贴吧或论坛,找需要安装临时插件或者无插件的信号源来观看比赛。

与合同价格一同升级的,还有比赛转播的质量。从视频清晰度、机位数量、内容解说等多个角度看,腾讯这一阶段对NBA的转播都基本可以与美国的ESPN(Entertainment and Sports Programs Network,娱乐体育节目电视网)比肩。

2006年,李宁与火箭队首发前锋海耶斯成功签约;

对此,时任乐视体育COO的于航曾向媒体解释,“乐视集团在内部做过一个成本和利润的测算模型,如果单纯从乐视体育的角度去看,(通过转播NBA比赛在香港实现盈利)肯定不行。但是如果加上集团整个业务的市场投入、品牌广告、以及其他板块产品销售的带动,那么答案就会变得不同。”

邮人体育是正在迅速发展的中国体育产业中的参与者之一。

在中国市场上,NBA于2004年发起关怀活动,不仅曾与教育部合作在教练员培训和推动篮球运动进校园等方面开展活动,同时也通过慈善公益事业为中国多个学校建立篮球场、图书室、电脑室等体育和学习设施。

在整体的谈判过程中,腾讯和阿里都曾入过牌桌,报价差别也不大,并且在数轮谈判的最后关头都要求拿到独家版权。据懒熊体育报道,双方的“老大”刘炽平和蔡崇信都投入了相当大的精力,NBA还为此召开了专门会议。出于转播渠道和过往合作关系等方面的考量,NBA最终选择与腾讯续约。

2017年7月,饿了么宣布科比·布莱恩特与王祖蓝同时成为公司新品牌代言人,一时牵动了广大球迷的心。

本报讯(记者 刘婧)3年积累单词量15000个,帮助留学生找医院,被外国人点赞……11月11日,在北京大学举办的第一届“争做数一数二的保安员”评选会上,北大保安许文龙讲述了自己在北大和英语结缘的故事,赢得了阵阵掌声。

北大保安为什么可以频频出彩?有网友说:未名湖边、博雅塔下,人杰地灵、钟灵毓秀,成就了在这个学校执勤的保安。也有网友说:这源于这所学校“兼容并包”的学习氛围。北京青年报记者注意到,到北大当保安的青年可以分为两类:一类是主动投奔北大而来的,他们怀揣着一个“北大梦”,有着明确的学习规划,立志成为北大学子。还有一类可能是被分到北大,一开始没有考学的想法,但每天在这个学习氛围浓厚的校园里耳濡目染,眼界和以前也不一样,开始追逐他们的考学梦。北大在微博中也为这些保安“点赞”:他们就像武侠小说中深藏不露的“扫地僧”,不仅有守护校园的武功,更有隐藏着智慧的“内功”。

2005年,匹克与火箭队核心后卫巴蒂尔签订球鞋合同;

不只是球员,随着中国经济发展以及体育、互联网产业不断壮大,NBA的球队如今也成了中国资本追逐的目标。

2007年,安踏选择让弗朗西斯和斯科拉两位火箭队球员成为自己的代言人;

“明年本科毕业后如果还有时间和精力,我要继续攻读研究生,挑战自己,更好地为北大师生服务。”许文龙说。事实上,不止许文龙,这些年北大保安的励志故事屡上热搜。北大保安卧虎藏龙,这些年来,北大数百名保安考学深造,有很多考取了大专或本科学历,有的甚至考上了研究生,还有的毕业后当上了大学老师。

进入中国市场并非易事,为此大卫·斯特恩做了一系列努力,甚至不惜亲赴中国“毛遂自荐”。

NBA价值跃升背后的中国力量

2015年,匹克与火箭队当家球星“魔兽”霍华德签下了价值上亿的合同。

世纪之交前后,随着互联网浪潮的袭来,NBA在中国的商业化有了更多“帮手”和可以施展的空间。

就这样,依靠“不求赚钱只求推广”的策略,斯特恩如愿敲开了整个中国市场的大门。这为NBA此后三十年持续耕耘中国市场提供了可能。

前NBA球员迈克·毕比在陕西咸阳永寿中学篮球场亲自授课

作为在国内拥有一定影响力的赛事,NBA始终有着广泛的受众和巨大的商业价值。而NBA的持续努力也证明了他们并不想因一次“偶发事件”而丢掉这个深耕数十年、每年至少带来超10亿美元收入的巨大市场。

1979年,NBA历史上50大巨星之一韦斯·昂塞尔德(Wes Unseld)与其所在的NBA总冠军球队华盛顿子弹队第一次来到中国,与中国国家篮球队进行了两场表演赛。5年后,在马萨诸塞州斯普林菲尔德的篮球名人堂,刚接替奥布莱恩成为NBA总裁的大卫·斯特恩向中国篮球联合会负责人发出友谊赛邀请,NBA因此与中国篮坛正式结缘。

消费促进月期间,全国200多个重点城市组织开展大型活动3000多场。各类企业组织开展活动5万余场,涉及实体门店和线上商户200多万家,中小微企业占95%。

这个演播室于2017年11月正式投入使用,半年后就斩获美国拉斯维加斯广电行业展览会“最佳体育演播室”和“最佳AR/VR设计”两项大奖,其先进程度全球领先。

截至12日23时18分,三名被埋压的施工人员被全部找到,但均不幸身亡。

另外,挖掘未来成为开拓海外市场之“锚”的球员,也是NBA整体国际化战略的一部分。NBA在全球范围内发起“培植计划”,让全球爱好篮球的年轻人都憧憬着能成为下一个篮球巨星,而这样的扶持计划也为其打造品牌形象、塑造品牌文化发挥了关键作用。

美国《大西洋月刊》在2012年的一篇报道中分析道:姚明为火箭效力期间,火箭的球队价值涨幅超过100%,高于联盟球队(除去火箭)平均63.32%的增幅。

另一方面,明星球员又成为了拓展各大洲的利器,他们带着整个球队直接进入分布在各大洲的多个国家,在当地举办表演赛甚至是常规赛。例如,当时的迈阿密热队前往位于西亚的以色列,总冠军安东尼奥马刺队前往位于欧洲南部的意大利,金州勇士队与新泽西网队一同前往墨西哥拓展中南美洲版图。

重点电商平台实现网络零售额1.06万亿元,环比增长16.1%。各地方和企业累计举办直播活动超过10万场次,实现销售额400多亿元。

可以说,在过去的数十年,步调稳健的全球化扩张在很大程度上提升了NBA的商业价值,而其中潜力最大的中国市场对其商业价值的提升功不可没。

一场耗时数十年的长跑

以篮球为纽带,NBA与中国体育产业各自从中获取了相应回报,篮球运动的发展,为许多热爱篮球文化的人建立事业提供了契机,也为广大球迷带来诸多乐趣。

今年7月29日,腾讯体育宣布,将继续作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴” 至2025年。这意味着2020-2025年,NBA赛事在中国大陆的直播、点播、短视频等宣传和互动形式均将继续交由腾讯体育整体运作。

对此,大卫·斯特恩表示,“说实话,收益微薄,但我们的比赛得以在中国广泛传播,这对于我们的发展至关重要。”

此外,乐视体育也曾在2016年9月宣布以超过一亿美金的价格获得NBA在香港未来5年的全媒体版权,播出渠道包括新媒体和OTT网络电视。要知道,香港只有七百万人口,一亿美金的签约价格似乎也从侧面印证了乐视的“有钱任性”。

第三方支付平台监测显示,活动期间全国消费总额4.24万亿元,环比增长8.7%。其中,商品消费额约2.63万亿元,环比增长11.4%,吃穿用等基本消费稳步增长,汽车、家电、建材、金银珠宝等升级类商品增幅明显,全国乘用车销售133.8万辆,同比增长9%。服务消费额约1.61万亿元,环比增长4.5%。聚餐宴会、休闲旅游、文化体育等服务消费集中释放,美团平台餐饮交易额同比增长超15%。

2002年,姚明以选秀状元的身份加盟NBA之后不久,其主队休斯顿火箭获得了燕京啤酒的赞助。此后来自中国的赞助商邀约、球员形象及运动产品代言合同更是不可计数。

此后,NBA在中国热度持续升高。2015年1月,腾讯宣布以5年5亿美元的价格拿下大陆NBA独家的网络播放权,平均每年1亿美元的版权费是新浪上个赛季合同(每年2000万美元)的五倍。

没能很好满足用户需求的TOM很快败下阵来,随后四大门户之一的新浪迅速顶替了TOM的位置。“财大气粗”的新浪率先为NBA使用了LED屏幕,希望能通过精耕细作NBA赛事转播,扩张自身品牌的整体影响力。

将篮球巨星科比与外卖公司饿了么搭上桥的,是一家中国本土体育营销公司邮人体育。

姚明的天赋和努力让他在中美均成为家喻户晓的明星球员。而和姚明一样在火箭队效力过的其他球员也或多或少沾了他的光,接连拿下中国体育品牌的代言合同。其中:

历经数十余年的发展,如今,以NBA为代表的体育产业在中国迅速成长、壮大。包括转播权、短视频运营权、赞助、周边衍生等在内的商业模式共同构成了NBA的收入来源,并催生了更多的人和公司投身其中分享红利。

救援正在争分夺秒进行时,13时56分,基坑突然发生二次塌方,原有救援通道被封堵,人员被埋位置更深,现场情况变得更加严峻复杂,救援难度进一步增大。

这样多方共赢的生意,势必要长期做下去。

央视发言人表示,在刚刚过去的中国国庆中秋双节,NBA向广大中国球迷表达了节日祝福。我们也注意到NBA一段时间以来持续表达的善意,特别是今年初以来,NBA在支援中国人民抗击新冠肺炎疫情等方面做出了积极努力。与此同时,发言人也表示NBA复播是因为篮球运动在中国仍有着广泛的群众基础和球迷的收视需求。

在这两者之后,腾讯、乐视、虎扑等一众互联网公司也分别在不同程度上对NBA进行过投入、包装和推广工作。

到了2019年,一个更加令人咋舌的NBA转播版权价格出现——5年总计15亿美元,相当于之前腾讯与NBA签订5年合同价格的3倍。

腾讯的社交帝国属性在很大程度上加速了NBA在中国的传播。根据腾讯的统计,上个赛季,中国共有4.9亿人次在其平台上收看NBA比赛,其中收看季后赛决赛的球迷达到2100万。相比之下,当时通过美国广播公司(ABC)收看该比赛的人数为1834万。

在美国本土市场挽回形象并赢得关注后,NBA开启了立足美国走向全球的战略。日本是NBA拓展东亚市场的第一站,上世纪90年代初期,NBA就已经在日本举办了表演赛。但要“征服”整个东亚市场,只打入日本还远远不够,潜力巨大的中国才是NBA最不可或缺的市场。

当天,许文龙身穿保安服、头戴保安帽、手拿文件夹,向观众讲述了自己的求学经历。他曾参加成人高考,并成功考上本科,上专业课之余每天坚持背英语单词,三年来积累词汇量逾15000个。今年8月,在校门口执勤时,他碰到一位不会说中文的留学生求助,在危急时刻帮助留学生找到了医院,让留学生得到了及时治疗,留学生对他竖起了大拇指,他也感慨万分:学习是无止境的,多亏了平时的积累,才能在关键时刻派上用场,在帮助别人的同时也真正体会到“北大保安”这四个字肩负的责任。

邀请王治郅与姚明加盟联赛,都是NBA全球战略的重要表现,NBA全球战略的起点和关键都在于球员。

《福布斯》发布的2019年最新榜单显示,NBA球队价值均超过12亿美元,平均价值更高达19亿美元,首次超越MLB,成为北美四大体育联盟的第二名——而在肖华上任之初的2014年,平均每支球队价值是6.34亿美元。在全球范围内,即使算上足球领域最具商业价值的英超,NBA也可以稳居前四位置。

各大电商平台、企业广泛采取多种方式让利消费者850多亿元,直接拉动消费近万亿元。

数十年来,NBA的生意经念得非常不错,在中国“名利双收”。你来我往,最近十几年,中国资本“出海”NBA的步伐也逐渐提速。

2004年,NBA首次在中国举办比赛,为保证NBA的原汁原味并让所有球员出色发挥,NBA甚至特意将比赛专用运动地板从美国空运来中国。中国观众也确实为NBA而疯狂,众多球迷通宵排队买票,仅一天时间,北京和上海两个站的上千张兑换券就全部售罄。

商务部消费促进司副司长王斌表示,此次活动涉及领域广、参与企业多、整体规模大、惠民举措实,有效提振消费信心,加速消费回补和潜力释放,为消费市场复苏注入了新动力。(总台央视记者 徐宁宁 高淼)

上赛季,联盟总裁肖华与特纳广播系统公司(Turner Broadcasting System Inc.)以及华尔特·迪士尼公司(Walt Disney Company)签署的电视转播协议正式生效。这份为期9年的协议,金额达到惊人的240亿美元。

2010年,新秀帕特里克·帕特森成为匹克的品牌代言人;

图为救援现场。广西消防供图

山西省的张俊成(曾用名张君成)被称为“北大保安高考第一人”,他1995年到北京大学做保安,1998年取得北大法律成人高考的专科文凭,后又修完一个自考本科文凭,如今是一所中专的副校长。同时,他还是一名兼职大学讲师,在长治学院讲授公关礼仪课程。来自湖北的甘相伟将自己的保安经历写成一部书——《站着上北大》,时任北大校长的周其凤为其写序称,“一个保安员,在辛苦的工作之余,能够充分利用北大良好的学习资源,努力进取,提高自己,这样的精神让我钦佩。”

为了进一步提高NBA比赛的转播效果,腾讯还不惜血本建造了豪华的演播室,室内面积有600多平米,分为解说区、战术分析区、主播互动区、访谈区,以及一个可移动的投篮游戏区。

如今在中国拥有巨大影响力的NBA,数十年前却是无闻之辈,其在中国市场取得的成就不是一朝一夕达成的,在漫长的入华路中,NBA上任总裁大卫·斯特恩是重要推手。

火箭队CEO泰德·布朗也认为“中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大”,他曾在2017年接受媒体采访时说,“现在火箭队在中国的赞助收入大概是总收入(除去转播费用和特许商品收入)的8%-10%。”

通过在中国乃至全球成功的商业化推广,NBA在数十年间赚得盆满钵满,影响力显著扩大。总体来看,NBA的商业价值得到了跨越式提升。

比如用户粘性很强的虎扑,在其成立的早期就是凭借NBA比赛及与之相关的资讯积累了惊人的流量,一路拓展业务范畴,并在今年6月拿到了来自字节跳动的Pre-IPO轮12.6亿元融资,估值超过40亿人民币,自我定位也升级为“体育赛事综合服务提供商”。

2009年,匹克签约兰德里,不久后再签下彼时刚转会加入火箭的洛瑞;

1994年6月8日,中央电视台直播了当年NBA总决赛的第一场,这是NBA总决赛在中国的首次直播。随后NBA派出明星球员多次来到中国访问,同时还授权出版中文杂志,签发实地采访证给中国媒体,与体育品牌达成协议推广篮球运动服饰,以此迅速扩大NBA在中国的影响力。

北美有着世界上除欧洲足球外最为火爆的四大职业体育联盟,分别是NFL(国家橄榄球联盟)、MLB(美国职业棒球大联盟)、和NHL(国家冰球联盟)和NBA(美国篮球职业联赛)。其中NFL在四者中的表现一骑绝尘,总决赛收视率在全美电视节目中历来最高,而此前NBA的热门程度则是四者中最低的。

多管齐下,NBA的中国市场就这样一步一步被打开。

2017年10月,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信个人出资超过11亿美元购买了布鲁克林篮网队49%的股份。今年8月,蔡崇信又出资23.5亿美元,买下篮网队剩余的51%股份,还以7亿美元接手其主球场巴克莱中心,并承担约3亿美元的净债务。

许多NBA明星球员都为中国篮球市场的规模感到惊叹,像马布里、麦迪、阿里纳斯、阿泰斯特等NBA全明星球员都曾征战过CBA。除了来到中国参加线下活动外,一些NBA球员和管理层人士都还开通了中文微博,积极与粉丝互动。

7月12日13时26分,救援人员发现一名被埋压人员,但其身体被周围大量泥土及混乱的钢筋困住一时无法救出。救援人员只能利用铁锹一步步清理被埋压人员身体周围的泥土,同时,利用扩张器对钢筋进行扩张,不断清除其周围障碍物,开辟救援空间。

现场指挥部决定利用机械协助开展救援,进一步加快救援速度。10台挖机、1台推土机到场对坑道进行扩大,放缓周边坡度,将封住坑道口的土方刨开。18时45分,机械作业挖到救援人员前期预制的保护挡板位置后,参战人员用人力进行挖掘,清理以后发现挡板下发已经被泥土填实,人力很难继续挖下去,呼叫被埋压人员也没有反应。现场指挥部统一调整,撤出救援人员,继续使用挖掘机挖掘,从侧方深挖下去后放缓、扩大坡度,确保安全。

此次比赛中,中国球迷最关注的正是在赛场上奔跑着的中国籍球员姚明。2002年,从上海大鲨鱼队来的姚明在NBA选秀大会上被休斯顿火箭以第一顺位选中,从此他便成为NBA开拓中国市场的助推器。

发现事发基坑位于一小山坡处且塌方严重,3名施工人员埋压位置较深无法确定具体位置,基坑周围泥土随时会出现二次塌方。根据现场情况,现场消防指挥员下令设置安全哨负责队对险情进行观察预警,其余人员做好个人安全防护后,一组人员进行安全保护,一组人员迅速使用木板、木条等对坑壁进行顶撑加固,防止二次塌方。在未能确定人员被埋位置的情况下,现场不敢轻易使用机械进行挖土救人,消防人员只能利用铁锹等工具进行人力刨土救人。

这也算是NBA新任中国区马晓飞的“光荣业绩”,他是央视体育中心前主任马国力之子,并且参与了NBA中国的建立。在NBA中国陷入历史困难阶段的时刻,新掌门的破冰行动能坚持下去吗?

百色应急管理局、公安局、百色市红十字会搜救救援队、供电局等联动单位相继到达现场,并成立现场指挥部。

在这之前,斯特恩就已经力荐中国球员王治郅进入NBA。在1999年的NBA选秀大会上,达拉斯小牛队(现独行侠队)用第二轮第七顺位的选秀权选中了在八一队里拿下无数荣誉的王治郅。2001年4月4日,王治郅正式与小牛队签约,成为首位成功登陆NBA的中国籍球员。

据斯特恩本人在演讲中的回忆,1989年他和NBA国际转播负责人带着两卷NBA录像带,在CCTV大厅里等了几个小时才见到负责CCTV外购的李壮,最终他们达成的协议是NBA官方按期免费向央视提供比赛录像带,并且将第一次赞助产生的收入进行分成。

这笔前后总价超过30亿美元的交易将让蔡崇信获得篮网100%的控制权,同时也刷新了NBA历史上单支运动队的收购金额记录。